8月1日， ，百乐博召开2025年第一次股东会及第四届董事会第五次正式聚会， ，聚会由集团董事长俞颂家主持， ，集团各股东单位代表、董事出席聚会， ，市国资委督查专员、集团高管及执法照料列席聚会。。。。
与会股东代表、董事均认真听取了2024年董事会事情报告、总司理室事情报告等各项年度报告， ，以及公司章程修订、2025年财务预算、投资妄想等二十项议案， ，以现场投票表决的方法通过了所有议案并形成决议。。。。
会上， ，俞颂家体现， ，在市国资委的体贴指导和各股东单位的鼎力大举支持下， ，百乐博集团2024年岁情取得了一定效果。。。。今年是收官“十四五”、谋划“十五五”的要害之年， ，也是完成集团高质量生长三年行动妄想目的使命的决胜之年， ，面临集团在新生长阶段面临的新机缘和新挑战， ，希望各股东单位继续给予百乐博集团名贵的信任与支持， ，进一步增强市县（区）联动， ，协同生长， ，形成协力， ，配合为苏州农业工业生长和农业农村现代化作出新的孝顺。。。。
同时， ，俞颂家就集团近期及下一阶段的生长偏向提出以下四方面：一是要坚持项目引领， ，增强粮食和主要农产品稳产保供。。。。凭证市委、市政府对百乐博集团的定位要求， ，以项目建设为抓手， ，推动“菜篮子、米袋子、肉案子、果盘子”建设及农业全工业链生长， ，切实扛起粮食和主要农产品保供职责使命。。。。二是要坚持科技强农， ，增强农业新质生产力培育。。。。对标行业一流， ，以科技立异为驱动， ，依托“一院 一中心 一基金”， ，通过“耐心资源”的长周期培育， ，加速农业科技效果转化。。。。�； ；Ｆ鹁⒋蛟�“时味苏州”农业公用品牌， ，助力外地“土特产”实现优质优价。。。。三是要坚持规范谋划， ，提升细腻化治理水平。。。。增强董事会能力建设， ，深入实验新一轮国有企业刷新深化提升行动， ，高质量谋划“十五五”生长妄想， ，在公司治理、谋划机制、营业结构、内控治理等方面的刷新中强化协同高效， ，释放治理效能。。。。四是要坚持育人强基， ，增强人才步队建设。。。。推动“人才强企”战略， ，围绕农业主业生长重点向农业领域集聚优异人才， ，起劲顺应集团转型生长需要。。。。
下一步， ，苏州百乐博集团将牢牢围绕国家战略和市委、市政府决议安排， ，在市国资委的监视指导下， ，坚决扛牢现代农业生长大旗， ，精耕深拓， ，砥砺前行， ，继续增强现代法人治理结构建设， ，一连深化国企刷新， ，推动营业协同， ，强化数智支持， ，在推动苏州墟落周全振兴、谱写苏州农业农村现代化新篇章上再立新功！
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