8月9日上午 ，，，苏州市副市长查颖冬一行调研苏州百乐博集团。。集团班子成员加入接待。。
集团党委书记、董事长俞颂家详细汇报了集团主责主业情形、2022年主要事情、近阶段重点事情、下一步生长目的以及集团生长面临的难题和问题。。俞颂家体现 ，，，集团圆焦涉农金融和现代农业两大板块 ，，，效劳墟落振兴战略和特大都会保供 ，，，近年来资产总额、营业收入、利润总额实现较大幅度增添 ，，，重点实现了“五大转变”——由农村金融为主向突泛起代农业转变 ，，，由市区粮食储备向包管全市粮食清静转变 ，，，农贸市场由资产持有者向建设运营治理者转变 ，，，菜篮子包管由最后向形成前中后端供应链转变 ，，，由古板企业向智慧化、数字化企业转变。。
下阶段 ，，，集团着重围绕争做“五者战略”——支农支小、普惠金融的效劳者 ，，，智慧农业的践行者 ，，，漂亮墟落的建设者 ，，，农民增收的支持者 ，，，农业生长的树模者；；；；着力打造“五大平台”——金融支持墟落振兴的效劳平台、粮食清静包管平台、农副产品保供平台、农业种质资源保�；；；ぃǹ⑹褂茫┢教ê团┐宀ㄉ馄教� ，，，切实扛起国有企业职责继续 ，，，为打造新时代鱼米之乡孝顺百乐博实力。。
查颖冬充分肯定了集团近年来稳健生长取得的效果 ，，，他体现 ，，，百乐博集团通过自身金融＋实业“组合拳”生长模式 ，，，取得了较好的谋划效益和社会效益的同时 ，，，打造出一支拉得出、打得响、过得硬的干步队伍。。面临目今新机缘、新挑战 ，，，百乐博集团既有做大做强的使命 ，，，也有做优做精的责任 ，，，量质并举 ，，，大有可为。。查颖冬体现 ，，，面临接下来的事情 ，，，要胸怀“五个意识”：一是要有阵势意识。。坚持党建引领 ，，，学习贯彻好中央、省、市各项聚会精神和决议安排 ，，，在全市生长阵势、农字头企业、兄弟公司中找准定位 ，，，围绕“国之大者”粮食清静、应急保供 ，，，聚焦“农”字焦点 ，，，进一步提升站位 ，，，培育主业优势 ，，，实现更大价值。。二是要有市场意识。。坚持现代企业制度 ，，，按市场纪律效劳 ，，，进一步引发国企市场活力 ，，，彰显国有企业继续的同时 ，，，平衡好公益性和市场化属性 ，，，健全市场化谋划机制 ，，，提升国企综合竞争力。。三是要有品牌意识。。进一步梳理好“万家邻里”等品牌履历 ，，，提高品牌治理能力 ，，，实现品牌化、连锁化、特色化谋划 ，，，打响国字品牌。。继续做好支农支小、普惠金融营业 ，，，富厚品牌内在 ，，，树立身牌优势。。四是要有立异意识。。要在看法理念、体制机制等各方面追求立异 ，，，开展智能化刷新、数字化转型 ，，，打造企业生长新引擎。。要与省农垦、中国农科院等头部企业和科研院所增强相助 ，，，与苏州市域各板块及兄弟都会增强联动 ，，，通过内联外合、借力生长 ，，，增强协同效应。。五是要有规则意识。。坚持统筹生长和清静 ，，，按规则效劳 ，，，增强党风廉政建设 ，，，注重抓早抓小 ，，，守牢底线红线 ，，，切实做好疫情防控各项事情 ，，，把重大危害提防贯串国有企业生长方方面面 ，，，提高危害预见和处置惩罚能力 ，，，坚持稳健生长时势 ，，，以现实验动迎接党的二十大召开。。
