百乐博集团凭证市委市政府抓“六保”促“六稳”的总体要求，，，，，驻足国有企业职责继续，，，，，以稳中求进、前瞻谋划、综合施策为原则，，，，，连系主业板块营业特点，，，，，研究制订了八大方面的重点行动，，，，，周全落实“六保”使命，，，，，扎实推进“六稳”事情
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01全力以赴完成使命稳住谋划

凭证年度事情聚会提出的“2020年岁情使命不打折、谋划指标不可降”的要求，，，，，牢靠效果，，，，，坚持疫情防控常态化；；；挖潜增效，，，，，全力稳住营业、守牢基本盘；；；狠抓项目，，，，，千方百计扩大有用投资，，，，，确保疫情防控、营业生长“两手抓、双胜利”
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02围绕中央及省市政策抓落实

进一步牢靠“苏惠农十条”“苏惠十条”和支持商贸效劳企业平稳生长等政策的事情落实效果，，，，，一方面多措并举加速惠农政策营业推动，，，，，一方面起劲落户商户减租政策
。。。。同时牢牢掌握政策窗口期，，，，，推动政府性融资担保公司设立、应急物资储备库建设等
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03切实加大金融支农支小力度

通过担保、小贷、融资租赁、保理等类金融效劳打好“组合拳”，，，，，一连做大“墟落振兴基金”“百乐博通”“担担相助”“惠农贷”等涉农政策类产品规模，，，，，加大“信保贷”“体融通”“工会创业贷”等支持中小微企业产品的推广力度，，，，，为“六稳”“六保”提供针对性金融效劳
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04落实“米袋子”清静保供

进一步筑牢苏州地区粮食包管屏障，，，，，确保完成2020年粮油储备使命，，，，，确保急需时调得动、用得上
。。。。有用施展平抑市场、稳固物价作用，，，，，尤其注重提升应对突发事务时的应急保供能力
。。。。拓展自主品牌与央企、国企相助渠道，，，，，做大做优粮油产品购销和深加工营业
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05做好“菜篮子”稳价保供

高度重视“菜篮子”产品保供稳价事情，，，，，继续做精做优新民桥等农贸市场的运营治理
。。。。统筹推进公益性农贸市场建设结构，，，，，重点推进 “彩香一村农贸市场”刷新项目建设
。。。。施展“农超对接”树模作用，，，，，实验探索生鲜集市和微菜场
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06稳妥有序恢复养老效劳秩序

在常态化做好疫情防控的条件下，，，，，有力有序推动恢复养老效劳秩序，，，，，同时起劲提升效劳品质，，，，，充分验展在养老康健效劳领域的专业化优势，，，，，做强“怡养”苏式养老效劳品质和效劳特色，，，，，进一步推进康健养老项目战略结构，，，，，确保苏州地区养老事业康健生长孝顺国企实力
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07夯实公司高质量生长基础

严酷执行“三重一大”决议制度，，，，，形成党委向导焦点与“三会一层”各司其职、各负其责、协调运转、有用制衡的公司治理系统，，，，，有用提升公司科学治理水平和运行效率
。。。。加速推进周全危害治理系统建设，，，，，增强营业全流程管控和数据剖析运用，，，，，推动集团从营业信息化向治理信息化、决议信息化转变
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08起劲投身稳岗扩就业行动

起劲践行国企的使命继续，，，，，起劲落实有温度、有热度、有深度的“稳岗促就业”使命
。。。。稳固员工步队，，，，，切实验展工会职能作用，，，，，加大特殊时期难题职工的帮扶解困力度
。。。。加大稳岗力度，，，，，加速重大项目投资进度，，，，，提高投资和工业发动就业能力
。。。。扩大招聘规模，，，，，连系集团人才需求现实，，，，，加大社会化招聘力度
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