今年中秋佳节，，，百乐博集团首个农贸市场公益性刷新项目——万家邻里跨塘菜市场经由4个月刷新升级和12天试运营后正式开业。。。在去年与唯亭街道签署农贸市场公益性刷新相助框架协议的基础上，，，集团依附在农贸市场标准化、连锁化、品牌化治理系统方面的优势，，，全力打造新时期农贸市场公益性刷新的树模引领项目。。。　　

整齐明亮的大厅，，，统一穿绿马甲的商户，，，宽敞整齐的过道，，，分区清晰指引……走进新投用的跨塘菜市场一进正门，，，蔬菜区、外地菜区、水产区、粮油区等区域漫衍齐整，，，地上不见一片菜叶，，，水产区没有四溢的污水。。。“感受不像菜市场，，，比邻里中心还要清洁，，，我们买菜的心情也变好了。。。”正在市场消耗中的周边市民张女士说。。。张女士口中这个“比邻里中心还要清洁有序”的地方，，，一年多前照旧个让周围住民不太定心的老旧菜市场，，，墙体脱落、路面塌陷、消防设施老化不齐全……其时，，，住民们总结了在这里买菜的“五怕”——怕难停车、怕湿鞋子、怕捏鼻子、怕少分量、怕一菜多价。。。

从今年5月最先动工刷新，，，到9月1日试营业，，，短短4个月时间，，，一个全新的现代化菜市场倾覆了住民对逛菜市场的看法。。。在启动刷新前，，，集团充分调研了周围住民的需求，，，将原先只占一层的菜市场扩至两层，，，面积从2700平方米增添到4000平方米。。。通过设置“准入门槛”，，，镌汰掉一批不切合要求的谋划户，，，再将商品品类从原来的500个增添到1200个，，，把谋划户数增添到160户，，，周全知足住民的多元需求。。。

 “菜篮子”关系着黎民的一样平常生涯，，，既要“保供”，，，又要“稳价”，，，集团牢牢围绕这两大抓手，，，坚持“让老黎民得实惠”的原则，，，充分验展“新民桥模式”在“菜品质优价廉、情形整齐有序、运营盈亏平衡”三方面的优势，，，全力打造新时期农贸市场公益性刷新的树模引领项目。。。在招引商户上，，，坚持选择有蔬菜直供基地的高品质商户，，，以“田间到餐桌”的直通模式镌汰流通本钱，，，包管食物清静的同时降低菜价，，，菜价从刷新前的80%品类高于零售均价下降到刷新后只30%高于零售均价，，，以茄子为例，，，苏州市物价局当天视察的市场零售均价为5.44元/斤，，，跨塘菜市场只要2.63元/斤，，，当天有凌驾30种菜价钱低于市场零售均价。。。在一样平常运营中，，，引入智慧治理系统，，，通过摊位前的电子显示屏清晰见告消耗者每种菜的价钱，，，把每一笔经由电子秤的生意上传云端“留痕”，，，形成菜价大数据，，，为平抑菜价提供抓手。。。在谋划户治理中，，，实验打分考评优胜劣汰，，，年底入选“优异谋划户”的商户可享受免租优惠，，，评分缺乏格者最严重将终止租赁条约，，，家佳康、雨润、苏州大米、杜三珍等30余个品牌商家已经进驻，，，占整体商户的比例凌驾20%。。。昔日全是“伉俪妻子店”的跨塘菜市场，，，现在成了品牌的集聚地。。。

从刷新前天天接纳1000人次，，，到现在日均客流近万人次，，，升级后的万家邻里跨塘菜市场以“高峻上”的情形、“接地气”的价钱、“有包管”的菜品吸引着周边的住民，，，正为古板农贸市场探索一条与现代都会功效定位协调共生的生长路径。。。作为市属唯一涉农国资平台，，，百乐博集团坚持为农效劳，，，兼顾民生，，，未来将以做优做强区域中心树模市场为突破口，，，一连深化整合涉农资源，，，为富厚市民“菜篮子”“米袋子”作出更大孝顺。。。